Осуществим срочный подбор кадров в вашу организацию!

10 советов для подбора правильных людей

Раздел: Подбор персонала
22-11-2018

Подбор персонала – это главная задача HR-менеджера. От этого выбора может повлиять на увеличение производительности труда, что влечет увеличение прибыли, а так же нормализацию климата в коллективе.

подбор персонала

Неправильный выбор персонала, обычно приводит к текучести кадров, а также низкой компетенции нанятых сотрудников. Порой Вы можете нанять не того человека и Вам снова придется тратить силы и деньги на поиск работника. Это способствует увеличению расходов организации.

В данной статье, мы расскажем как при помощи простых шагов, которые облегчат проведения интервью и смогут поспособствовать отбору лучшего из кандидатов. Сам процесс подбора нужной Вам кандидатуры не сводится к собеседованию с каждым кандидатом и выбором из множества людей подходящего работника. Процесс этот сложный, а интервью это одно из составляющих данного отбора.

Представляем Вам десять советов, которые помогут Вам сделать удачный выбор.

1. Конкретно понимайте, что Вы ищете.

Для начала опишите подробно вакансию, на которую Вы ищете кандидата. Если не имеет необходимо описания, то Вы должны собственноручно написать требования и обязанности, которые требуется для данной должности.

Вы четко должны понимать, в чем суть данной работы. Когда перед Вами встает выбор, то особое внимание обращайте не на личные качества человека, пришедшего на интервью, а на соответствие его данной должности.

Правильно написанные описания, помогут в подборе нужных людей.



Добавить комментарий к публикации "10 советов для подбора правильных людей":
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

Комментарии:
Автор: realwork 30-04-2014, 11:36
Хороший материал, спасибо

Верх