Осуществим срочный подбор кадров в вашу организацию!

Четыре принципа эффективного тайм-менеджмента

Раздел: Вопросы и ответы
01-10-2018

Необходимо через несколько часов сдать отчет, а он до сих пор не готов? Снова выполнен не в срок заказ на производство? Вот уже несколько раз опаздывает на работу? И все вышесказанное про вашего сотрудника? Постоянно Ваши сотрудники, что-либо не успевают в срок? Научите их своим рабочим временем распоряжаться правильно, и тогда не понадобится прибегать к авторитарным мерам.

тайм-менеджмент

Как же поступить с таким типом подчиненных? Имеется несколько способов. Можно, скажем, уволить, или же упорно и долго делать им замечания, в результате чего он не выдержит и сам уйдет. Или же за систематические опоздания установить систему штрафов. Но ведь эти меры больше подходят для руководителя, у которого репертуар с авторитарным стилем управления.

Если сотрудники Вам все-таки дороги, то можно попробовать им помочь. Следует прибегнуть к помощи базового тайм-менеджмента. Вот, для дальнейшего развития 4 основных блока:

- умение с целями работать;

- правильное определение требующихся приоритетов;

- знание инструментов для планирования;

- выработка привычек.

1. Как Ваши сотрудники и сами Вы ставите цели

Изучить к 09.09.2009 английский технический язык, достигнув в специализированной литературе уровня свободного перевода – это является целью. Не цель – это просто изучить английский язык. В чем же тут разница? Любая цель обладает своими параметрами: измеримость, дата, конкретность и реальность.

Цель в первом случае ставится конкретно: выучить технический английский. Можно в итоге измерить результат: специализированную литературу можно будет свободно переводить. Цель вполне реальна, ведь уже имеется владение разговорным языком, а также приходится работать часто с техническими терминами. Намечена дата реализации.

Проверьте своих сотрудников и свои цели. Все ли они этим 4 параметрам соответствуют?



Добавить комментарий к публикации "Четыре принципа эффективного тайм-менеджмента":
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

Другие статьи по теме:
 Техника конструктивной критики
 Самые нервные профессии
 Десять принципов принятия решений
 10 самых ужасных на свете профессий
 7 примеров, как наказывать за опоздание

Верх