Осуществим срочный подбор кадров в вашу организацию!

Десять принципов принятия решений

Раздел: Вопросы и ответы
06-06-2019

У любого из нас имеются свои проблемы. Порой их решение по значимости не меньше, чем скажем для главы государства — внешняя политика, а для ученого — проблемы фундаментального мироздания. Казалось бы, у проблем настолько широк диапазон, что просто невозможно найти между ними общее. Но все-таки, после почти 50 проведенных исследований социологами и психологами, было выявлено, что у всех проблем, если их рассматривать с точки зрения человеческого мышления природа одна и та же, а, следовательно, можно так, же легко научиться искусству принятия решений, как, скажем, овладеть необходимыми в повседневной жизни другими навыками.

принятие решений

Для этого необходимо знать следующее.

1. Прежде чем начинать вникать в детали, постарайтесь проблему представить в едином целом. К примеру, когда начинаете читать трудную для прочтения книгу, не старайтесь пробиться сразу же сквозь текст. Изучите первым делом оглавление, предисловие и введение. Посмотрите на названия отдельных глав и разделов, на схемы, таблицы и рисунки. Все это поможет понимание книги значительно облегчить.

2. Пока не рассмотрите все имеющиеся варианты, не принимайте решения. Допустимо отказаться от тщательного продумывания проблемы лишь в чрезвычайных случаях: землетрясение, наводнение или пожар. При всех других ситуациях мы может в дальнейшем пожалеть о принятом поспешно решении, либо затрачивать дополнительные значительные средства и усилия, чтобы устранить результаты поспешных решений. Наиболее лучший вариант – это испробовать сразу несколько решений и затем вынести окончательный вердикт, исходя уже из первых результатов их реализации.



Добавить комментарий к публикации "Десять принципов принятия решений":
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

Другие статьи по теме:
 Принимаем правильные решения быстро
 Принципы написания деловых писем
 Часто задаваемые вопросы работодателей
 Манера поведения на мероприятиях корпоративного характера
 Основные виды конфликтов

Верх